1，我们是做打印机耗材的生意不好心生惰意老板让做总结各位

1、因为市场竞争激烈，价格优势不明显，导致客户流失，所以业绩减少。2、分析市场，研究和开拓客户，努力推销产品。3、肯定努力了也成长了。收获是保持业绩难，不进则退。失去了时间，要好好总结经验，在新的一年把业绩大幅度提高。
我是来看评论的

{0}

2，打印耗材厂子个人年终总结怎么写 大体格式是怎么样的

MEI自己根据实际情况来写吧，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 　　1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 　 　2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：　1、标题 　　2、正文 　 　开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 　　结尾：分析问题，明确方向。 　 　3、落款 　　署名与日期
大体分三部分：第一部分写这一年来都做了哪些工作，第二部分写工作中还有何不足之处，第三部分写写明年的工作思路和工作设想.自己没时间写的话，可找我们。

{1}

3，办公耗材行业分析

这个行业还是挺不错的。只要是循环用品。。。 用量也非常的大。。。有兴趣抽时间聊下。
我司是做这个行业的，市场还是比较广阔的，耗材的销路也比较好，要是做经销商或是其他都可以。
广州天河创想办公设备公司 简介：广州天河创想办公设备公司是一家专门从事oa办公行业的公司。 专业销售复印机、速印机、打印机等机器的全系列耗材，产品广范， 原装耗材有：佳能、理光、东芝、夏普、松下、施乐、柯尼卡、美能达、理想、京瓷、惠普、三星、兄弟以及联想 品牌有凯顿、aeg鼓，图宝、lg、诺印、丽彩士，新富士... 主要销售硒鼓、粉盒、碳粉、油墨、版纸、上下轴、定影膜、灯管、刮板、搓纸轮、定影轮、显影轮、墨盒、墨水等各 种零配件，还有鼓和粉盒的计数芯片，只要是机器上的，我们都有的做， 除非市场上没有。 来电给您最好的价格：15975551355 15975551366 020—87501998 qq：170241628 王仪秋先生 公司地址：广州市天河区石牌西路东园小区东区39号601室 公司主页： <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fgzchuangxiang.b2b.hc360.com%2f" target="_blank">http://gzchuangxiang.b2b.hc360.com/</a> 51空间： <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fgzchuangxiang2.51.com" target="_blank">http://gzchuangxiang2.51.com</a> <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.oacn.net%2fmember%2f%3fuid%3dchuangxiang2" target="_blank">http://www.oacn.net/member/?uid=chuangxiang2</a>

{2}

4，打印耗材创业计划书

创业计划提纲一、创业种类*公司名称：*创业项目：*主要业务：二、创业机会描述1．产业政策背景——2．目标顾客群3．产品描述3．13．24．市场竞争分析4．1竞争对手——4．2竞争对手------4．3竞争优势4．4优势保持三、经营策略1．经营策略1．1定位--------1．1．1定位于----1．1．2定位于------2．*****策略四、执行说明1．资金规划1．1投资额1．2资金来源------1．3利益分配1．4投资退出----2．赢利预测——2．1根据2．2持续赢利能力3．管理团队概况3．1成员组成3．2团队优势与不足优势------不足------4．行动计划4．1进行市场调查开发调研开发。4．2制作详细的投资预算。4．3获取风险投资资金。4．4利用所获风险投资资金展开广告宣传并同步进行员工培训和筹建4．5营业，灵活进行经营策略和产品的调整，改进管理和服务，建立完整的财务报表制度以期争取持续的资金支持。5．可能风险评估5．1由于可能的宣传和定位的偏差造成顾客的低认可度，形成顾客稀少的局面。5．2由于可能产品的定位偏差造成与顾客需求的偏离，形成产品滞销。6．风险防范6．1确保足够的宣传投入。6．2制定科学，富有成效的广告计划。6．3充分进行顾客需求调查，组织对路产品，适时的产品结构调整。6．4设立风险预警机制，全程评估经营情况。7．管理制度-----引入ISO9000质量管理体系实行制度化管理，建立顾客，市场，员工三方沟通机制，建立员工培训机制。 五．附录1．产品相关知识介绍2．产业背景3．市场分析与市场竞争策略4．投资分析与融姿方案5．公司战略与经营管理 祝你成功！
耗材这几年发展很快，前景也很好。因为打印耗材是一种办公消耗品，用完就要换，公司，单位，医院，学校，政府部门，照相馆都要用到的，市场需求很大，但市面上假冒伪劣产品也不乏其数，所以要找对品牌，树立好的品牌形象很重要，增加消费者对你品牌的信心很重要。你要做的话，具体要根据你的实际情况和定位来准备和开始，比如自己有没有把握这个行业趋势，有没有信心去做，要做就要真正投入放开去做！ 以什么样的方式来做 是租门店做、租写字楼做还是做个合适品牌的代理或是简单的走货？预计的启动资金是多少，做一个项目肯定要有适当资金投入的，要明确自己有多少资金投入 ，要做必须有明确的计划和思路，不能盲目、要做就要直接找合适的厂家合作，直接做厂家的区域代理商 。公司人员的配置也要想好，刚开始，人不需要很多，3到4个人就行了。同时，店面装修体现品牌的经营场所就行，不需要太高档和豪华装修！每个城市对打印耗材的要求(质量和价格)都不一样,这样我们就需要在质量和价格找到最适合自己的平衡点.所以既然认准了这个行业,就要根据自身的条件(特别是创业资金)来选择一个最适合自身条件的品牌产品是非常重要的.其次就是代理合作政策一定要有利于自己发展这个行业的前景确实不错，整个市场在中国正处于高速发展阶段，生意里面函盖的方面很多，在不了解你情况下，盲目指点是不会有正确的指教的！经营场所在这个行业生意里不是特别重要，适合就好，可以是电脑城柜台也可以店面！！技术方面，可以请个专业的技术人员，也可以接受相关的培训，一般的生产厂家都会提供相关的技术培训的！其实生意都是大同下异，只是经营的产品不同和投资大小有区别!

文章TAG：打印机耗材企业分析怎么写打印  打印机  耗材  
下一篇