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1，打印机的发展趋势是

墨打印机的发展趋势不明显，， 因为现在激光打印机速度快，只是价格上太贵， 喷墨打印机的价格上大家比较能适应，，应该还有几年的发展趋势！

打印机的发展趋势是

2，机械专业但是毕业后进了打印机制造公司做生产技术之后的职业规划

机械专业技术类的都差不多，首先两年学好自己岗位涉及到的专业知识和软件等，然后整个生产的工艺要求等，最后学习管理，如果必要的话。望采纳。如果公司要你们写的话，就要注意我前面说的了，你要表明你爱好，你肯踏实的干几年，你肯上进，努力学习，这是关键！

机械专业但是毕业后进了打印机制造公司做生产技术之后的职业规划

3，条码打印机的发展与未来

生产出第一台条码打印机到现在已经有好几十年的历史，有了条码打印机后，条形码技术迅速得到蓬勃的发展，在生活中得到广泛的应用，已经渗透到人们生活的每个角落。在现阶段，由于条形码软件技术的成熟、企业扩大和管理水平的提高，条形码技术的应用得到进一步发展 ，但同时也出现了多种可替代技术的出现。　　多种新型技术的出现使条码打印机的市场份额受到影响，但是由于条码打印机价格不断下降，功能和性能不断提升，还是成为大多数做为自动识别领域公司的首选。为了应对各种不同的新型技术，条码打印机制造商不断增加产品的品种和更新相关的技术，除去销售硬件还供应软件和售后服务，使终端用户得到增值服务，最终增加收益。　　虽然近期条形码技术还没有真正受到威胁，但与条形码技术竞争的。这些新兴技术包括：直接在产品上面作标记，电子货架标签，移动条形码打印，RFID技术，电子票据以及其它显示技术等。由于上述因素的影响，条形码打印机市场的长远增长会受到限制。但是在近期和中期条形码打印机仍然会在某些领域得到蓬勃发展。例如移动打印、综合器件、RFID技术。如何在条形码打印机快速商品化、市场份额缩减、竞争性技术不断涌现情况下保持持续增长是条形码打印机制造商目前面临的难题。当前迫切需要解决的是把创新方向与快速增长的领域结合、把产品设计的精力集中在满足终端用户快速变化的需求和爱好上面。
我看好哦 .
在性能上，和市场占有率上。斑马都比东芝要强很多。斑马的工业级打印机性能优越。斑马机器缺点：噪音大，测纸浪费大。斑马机器优点：抗用，像气车里的悍马。东芝机器缺点：像家庭小轿车。跑越野经不住折腾。适合打印量不大，办公室里使用。东芝机器优点：噪音小，有节省碳带功能。自动测纸，浪费小。干活精细。（不指全部型号）我从事条码打印同的维修二年。有问题还可以找我。qq 156487588

条码打印机的发展与未来

4，技术规划应该写成什么样

最近总是接触到规划文档的评审。有自己写的，也有看别人写的，还有帮人出谋划策的。这些规划的题目大概如:公司的未来语言规划、公共资源管理规划、工业化开发规划等等。但凡规划，大概是一件事，要预先考虑到3年，甚至5年后的发展方向。规划出一个大致的目标出来，然后指出一条路线，大家以后就这么走过去。关于这一点，我只是顺便一提，我也不想多说，我只是想说，有一些人相信，事情可以规划一步、实现一步、成功一步。很多事业有成者都是这样走过来的。我不能算事业有成，但我也认可这点。我们要搞清楚评委是做甚么的？评委是来帮助你做一个正确的决策的一个群体，或者是来帮你提供一些技术灵感和思路的一些人。前一种情况是为了做评审，后一种情况，是为了提供技术支持。我们还是说说最多情况的评审。评委的思路，是看看你在做你的决策之前的分析思路是否正确，是否该考虑到的，已经考虑到了，是否足够考虑了优势和风险的权衡。基于这种思路，如果你只是为了证明你是对的，那么评委只能尝试着去证明你是错误的。在一些组织评审的时候，这种评审可能会在一开始就会被打回：思路不清，方法不对！1.列举问题目标2.提出方案列表3.分析每个方案4.对比方案5.得出结论/验证目标支撑这样，评委很容易在每个环节帮你把关。你的规划的思路也就自然出来了。第二、在技术规划中，还可能会遇到的问题，就是最后的解决方案，不能解决设定的目标。这一点出现的原因，可能是因为我们往往会先有了结论，再去补充其他的细节。但是，我们完全可以把写文档的过程，拿来验证我们的方案合理性。比如，我们目标中设定了三点，最后方案是解决了其中2个呢？还是都解决了？如果没有解决，我们怎么去解决。这个回归的过程，非常有价值！我们有很多案例，都是发现，最后的结论，其实根本支撑不了前面的设定的目标。看上去这是一个简单的问题，但是这点很不容易做到。因为很多时候，作者已经认为他已经找到了结论了。所谓先入为主，很容易导致他们的判断中，会忽略这点。

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